根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求及公司2025年度安全消防工作計劃，6月25日下，公司組織開展了2025年生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案桌面+實(shí)戰(zhàn)演練。

事故設(shè)定當(dāng)日下午卸車時，開發(fā)區(qū)LNG站內(nèi)2#儲罐下進(jìn)液根部閥本體出現(xiàn)裂紋。開發(fā)區(qū)公司發(fā)現(xiàn)險情后立即按照公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行險情報告和應(yīng)急響應(yīng)等一系列工作，因采取相關(guān)措施后泄漏未得到有效控制，公司應(yīng)急救援指揮部總指揮接到預(yù)警報告后決定啟動綜合預(yù)案一級響應(yīng)，綜合應(yīng)急預(yù)案各專業(yè)小組投入應(yīng)急搶險。

隨著總指揮的一聲令下，模擬LNG泄漏的煙霧彈在2#儲罐液相管附近急速升起白霧，霧團(tuán)逐漸向周圍漫延。正在卸車的操作人員發(fā)現(xiàn)險情后立即向中控室報告。站長接到報告立即命令卸車人員停止卸車，妥善處置后先行撤出；隨后安排兩名應(yīng)急人員穿戴好低溫服和正壓式呼吸器到現(xiàn)場查明情況，指令中控室人員遠(yuǎn)程關(guān)閉所有儲罐的緊急切斷閥，同時將現(xiàn)場情況向部門經(jīng)理報告。

部門經(jīng)理接到預(yù)警報告后，立即召集本部門各應(yīng)急處置人員趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急搶險工作，同時向分管高管和公司應(yīng)急救援指揮部報告。總指揮接到預(yù)警報告后，考慮到現(xiàn)場能見度較低，且通過關(guān)閉閥門等方式不能有效控制LNG泄漏，決定啟動公司綜合應(yīng)急預(yù)案一級響應(yīng)，調(diào)動公司級應(yīng)急力量參與搶險。總指揮宣布啟動綜合預(yù)案一級響應(yīng)后，命令通訊聯(lián)絡(luò)組通知應(yīng)急指揮部成員，應(yīng)急處置組、技術(shù)保障組、人員物資疏散組、秩序維護(hù)組、綜合協(xié)調(diào)組、公共關(guān)系組接到通知立即趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急搶險。人員物資疏散組、秩序維護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場后接管了現(xiàn)場的警戒，并根據(jù)風(fēng)向?qū)鋮^(qū)域內(nèi)泄漏擴(kuò)散的天然氣含量進(jìn)行檢測，通知周邊企業(yè)進(jìn)行人員疏散；公共關(guān)系組組織開展輿情管控工作，擬定事故通報稿件；技術(shù)保障組到達(dá)現(xiàn)場后，立即向開發(fā)區(qū)公司了解事故現(xiàn)場情況，詢問相關(guān)工藝參數(shù)，與應(yīng)急處置組商討現(xiàn)場處置方案，制定了事故儲罐倒空置換與閥門更換方案；后勤保障組預(yù)備好凍傷急救藥品，根據(jù)現(xiàn)場需要適時從北站調(diào)配正壓式空氣呼吸器和低溫服備用；綜合協(xié)調(diào)組檢查各應(yīng)急組到位情況，通過中控室監(jiān)控事故現(xiàn)場各組工作開展情況，協(xié)調(diào)搶險工作有序開展。最終圓滿完成了本次演練工作。

本次演練從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，有效檢驗了公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性與銜接性。通過演練，鍛煉提升公司各級應(yīng)急處置能力，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援工作中存在的問題，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系，完善公司應(yīng)急小組和各部門之間的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少燃?xì)獍踩鹿省?/span>