2月4日上午8:30，公司在燃氣大廈二樓2101會議室召開了2026年年初安全生產委員會工作會議。公司高管及各部門負責人參加會議,公司分管安全的高管主持此次會議,專職安全員列席會議。

會議首先對2025年四季度安全生產工作會議紀要完成情況進行了核對，對公司2025度的安全生產工作情況進行了總結；對2026年年度公司安全消防工作計劃進行了討論，與會各部門就年度安全消防工作計劃提出修改補充建議；會議并對近期的安全生產工作進行了安排；最后，公司高管對公司的安全管理工作提出了具體要求。

會議要求，各相關部門須結合各自實際對公司年度安全消防工作計劃進行細化分解，將任務落實到每一位管理人員和班組成員；各部門要繼續做好冬季安全生產和春節期間的保供工作；各部門要做好管轄范圍內春節前的安全檢查，相關職能部門要對公司區域內的電氣設備、出租房屋以及施工隊伍的工棚開展一次專項檢查，確保各場站、閥室的各類設備完好、人員到位、相關運行參數符合操作規程要求。做好節后施工工程復工的安全管理工作；臨近春節，對于用戶主動要求的上門安檢或開閥的，相關部門要及時響應，按程序完成相關的安檢和開閥工作；相關部門要加強春節期間的值班工作，按照公司制度要求落實好春節期間的應急搶險人員，檢查確認相關應急資源處于完備狀態，對發生的應急事項要及時按程序進行通報；加強春節期間施工工地的安全管控。對公司內部已經完成的施工工地，要及時予以恢復，不得遺留任何隱患；對未完的施工工地，要做好現場的安全警示和安全防護措施。對于在我公司燃氣管道周邊施工的工地，相關部門要做好安全宣傳與現場警示，對仍有施工活動的工地要在春節前開展一次全面檢查，并與施工方做好溝通，確認好節后開工時間，要求施工單位開工前及時通知我公司，避免事故發生。

會議認為，由于用戶端的情況復雜、多變，發生事故后社會的關注度較高，用戶端的安全管理已經成為公司當前工作的重點，公司相關部門要群策群力，齊抓共管，高標準、嚴要求地開展好用戶的安全檢查和用戶端隱患的整改工作。鑒于政府部門對用戶端安全檢查的標準越來越高，檢查的內容越來越細，公司各部門開展相關涉及用戶端的工作時，在執行相關規范要求的同時，要注意與入戶安全檢查要求對標接軌；實施與用戶端相關的新舉措或服務時，及時與公司內相關部門做好溝通，以便在對用戶服務時形成統一的對外標準或要求，防止引起用戶的非議。

會議強調，相關部門要認真做好管網施工碰接現場的安全管理，對現場需要碰接的管線要仔細做好核查，確保碰接的管道準確無誤；對因施工影響的停氣范圍確認要精準、可靠，防止因不當的停復氣而造成事故和負面影響。

柯總對公司2025年的安全生產工作給予了充分肯定，同時要求各部門在新的一年里要齊心協力、統一思想，多溝通多交流。并結合當前安全管理現狀對公司各部門、各級人員提出了如下要求：

一要強化責任體系建設，擰緊安全責任鏈條。管理層要嚴格落實“一崗雙責”；執行層要全面推行網格化管理，將責任分解至每個崗位每位員工，建立疑難問題集體協商機制；監督層要切實加強監管，嚴格進行獎懲，將關口前移，做到隱患早發現、早處置，實現責任閉環。

二要深化隱患排查，打好風險防控戰。一方面要持續做好場站日常安全檢查，確保隱患及時消除；另一方面，要加強用戶端隱患排查，不斷完善管控措施。

三要推進科技創新，構建智慧安全防線。各相關職能部門應主動把握技術趨勢，積極探索并及時引進新技術、新設備，為燃氣系統安全平穩運行提供堅實保障。

四要不斷強化應急處置能力，各部門須扎實做好生產安全應急預案的日常演練工作，確保全員熟悉掌握處置流程，有效提升應急處置效能。

五要凝聚全員合力，筑牢安全文化。始終牢記安全責任重于泰山，以“時時放心不下”的敬畏之心，將“事事落實到位”的責任感付諸行動，共同推動公司安全工作邁上新臺階。